患者手術(shù)有時可能需要數(shù)小時，如果出現(xiàn)并發(fā)癥，有時可能需要比預(yù)期更長的時間。這可能會給患者的家人帶來壓力，因為候診室的顯示器（電視監(jiān)視器）可以讓我們不斷了解患者的手術(shù)過程，從而讓我們深入了解每次延誤。這種持續(xù)的信息流讓您高枕無憂，幫助每個人保持冷靜，并創(chuàng)造更好的患者體驗。如果沒有持續(xù)共享的數(shù)據(jù)，這種體驗可能會更加困難。山東坂道醫(yī)療設(shè)備有限公司-電動手術(shù)床-LED手術(shù)無影燈-醫(yī)用護(hù)理床-醫(yī)用推車

這些時刻重申了實時數(shù)據(jù)和信息持續(xù)流動的重要性。美國一直在轉(zhuǎn)向基于價值的醫(yī)學(xué) (VBM) 模式——付款人根據(jù)患者護(hù)理的結(jié)果和質(zhì)量向醫(yī)生和醫(yī)院付款。這推動了對基于數(shù)據(jù)的證據(jù)的需求，即患者被送入低風(fēng)險護(hù)理環(huán)境并以更高水平的幸福感離開。然后將提供者的成本與患者護(hù)理的結(jié)果進(jìn)行比較。向 VBM 的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致需要質(zhì)量報告。醫(yī)療保險和醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心 (CMS) 已啟動懲罰計劃，包括減少報銷和消除患者池，以激勵醫(yī)生遵守最高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并遵守績效改進(jìn)計劃。

過去十年的技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造了以患者為中心的系統(tǒng)，并使護(hù)理提供者能夠訪問準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來分析人口健康。此外，使用可穿戴技術(shù)（例如心電圖或 Fitbit 健康追蹤器）捕獲數(shù)據(jù)變得更加易于管理和準(zhǔn)確。這些進(jìn)步有助于讓患者及其家人參與到他們自己的護(hù)理過程中，而醫(yī)生則利用數(shù)據(jù)收集來定義最佳實踐以改善健康狀況。總體而言，這推動了醫(yī)療保健技術(shù)的采用和接受。

在 Tagnos，我最興奮的一些事情是我們的平臺能夠向臨床醫(yī)生和行政領(lǐng)導(dǎo)提供實時數(shù)據(jù)和預(yù)測分析。這為他們提供了一個可靠的工具，可以對他們的日常運(yùn)營做出準(zhǔn)確的決策。目標(biāo)是減少護(hù)士和醫(yī)生鉆探電子健康記錄 (EHR) 系統(tǒng)隱藏層或不得不依賴不可靠和不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)所花費(fèi)的時間。

最重要的是一個免提、自動化的環(huán)境，醫(yī)療保健提供者花更少的時間挖掘數(shù)據(jù)和做出假設(shè)，而有更多的時間在病人的床邊。干凈的數(shù)據(jù)在易于訪問的平臺中編譯，具有平衡的圖形、圖表和繪圖。復(fù)雜且用戶友好的平臺是關(guān)鍵，因此醫(yī)療保健行政管理人員、臨床醫(yī)生和員工可以做出明智的決策、降低風(fēng)險并提高其運(yùn)營和臨床效率。這些項目抵消了與支付安排相關(guān)的風(fēng)險，以及供應(yīng)商現(xiàn)在必須適應(yīng)的滿意度分?jǐn)?shù)。 

實時數(shù)據(jù)是通過在急診室 (ED) 和手術(shù)室 (OR) 等臨床環(huán)境中標(biāo)記患者和資產(chǎn)來收集的。Tagnos 幫助醫(yī)院管理人員始終如一地有意義地使用明確定義的質(zhì)量措施。例如，膿毒癥在醫(yī)院環(huán)境中日益受到關(guān)注，在美國每 20 秒就有一名患者感染。我們的平臺捕獲相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)并創(chuàng)建特定的儀表板來識別模式并說明根本原因。這使提供者能夠?qū)Ｗ⒂诨颊卟⒃诎l(fā)生敗血癥等不良事件之前提供必要的護(hù)理。就像我和父親一樣，患者體驗的一個重要部分是家庭溝通。Tagnos 的實時定位系統(tǒng) (RTLS) 技術(shù)也是一個以向患者及其家人提供信息為中心的通信平臺。這為參與護(hù)理過程的每個人創(chuàng)造了一個無壓力的環(huán)境，無論是高風(fēng)險手術(shù)還是深夜去急診室就診。

我們希望為醫(yī)療成本和醫(yī)院組織的整體融資帶來新的視角，以實現(xiàn)更好的資源分配和體驗。盡管醫(yī)療保健是一個多方面且復(fù)雜的行業(yè)，但我們相信“以更低的成本提供更好的護(hù)理”是可以實現(xiàn)的。RTLS 技術(shù)有助于克服護(hù)理環(huán)境中常見的一些主要挑戰(zhàn)，包括：質(zhì)量指標(biāo)測量、成本效益分析和患者滿意度。我們應(yīng)該努力將持續(xù)改進(jìn)的文化融入我們的醫(yī)療保健系統(tǒng)，向接觸醫(yī)療環(huán)境的每個人提供可訪問、實時和可靠的數(shù)據(jù)。我個人很高興能夠參與一個推動將我們的文化轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€所有利益相關(guān)者都是護(hù)理過程一部分的系統(tǒng)的時代。患者、工作人員、